L’axe des discussions était la planification stratégique pour l’avenir et les réflexions se sont inspirées du récent atelier organisé par le secrétaire général du COE, le pasteur Jerry Pillay. Les membres du personnel ont pu confier leurs idées pour faire évoluer le plan stratégique du COE pour 2023-2030, préparer le Comité central et esquisser la planification et le budget pour 2024.
Lors des journées de planification du personnel, un temps de prière et des études bibliques étaient également proposés afin que les membres du personnel puissent mener une réflexion spirituelle sur le présent et l’avenir.
L’ordre du jour était articulé autour de «grands blocs»: vie spirituelle, renforcement de la communauté, plénières thématiques, travail d’équipe et compétences.
Les objectifs prévoyaient notamment de faire évoluer le plan stratégique du COE pour 2023-2030 en tant que pèlerinage de justice, de réconciliation et d’unité. Ce dernier devrait permettre de renforcer les engagements régionaux, les visites d’équipes de pèlerinage, les travaux en commissions et le rôle des questions transversales. Les membres du personnel ont pu discuter des enjeux et perspectives des différentes réalités régionales.
En outre, les membres du personnel ont mis l’accent sur les méthodes utilisées pour mobiliser les Églises membres et mener à bien les différentes activités avant de se pencher sur le renforcement des compétences et des connaissances relatives aux outils et ressources qui soutiennent leur travail et communauté. Une partie des journées de planification du personnel était dédiée à la planification et au budget pour 2024 ainsi qu’aux prochaines étapes du déménagement vers le bâtiment Kyoto, dans le Green Village.
PHOTOS: Journées de planification du personnel, mars 2023